雅典奥运，是这个体育盛会５０多年来第一次由一个“小”国来主办——自１９５２年芬兰赫尔辛基奥运会之后。希腊国民不到１１００万，并且不属于欧洲主要经济发达国家，他们这次主办耗资巨大的奥运会，实际上承担了很大风险，其成功与否将对许多国家有借鉴作用。

　　预算超过７０亿，最贵的一届奥运会

　　风险大，是因为在体育产业大增长的时代，主办现代奥运会需要的投资是一个天文数字，这对一个“小”国来说是需要付出更多的努力来承担。要知道就在体育产业没有今日发达的三十年前，１９７６年加拿大蒙特利尔奥运会还曾经以经济上的失败而告终：那届奥运会最初预算是最后实际支出的十倍！为此，直到今天，魁北克人还在支付一个特别税收。

　　风险大，还因为作为“９．１１”恐怖事件后的第一个夏季奥运会，希腊人必须付出超乎想象的款项用于安保工作：１２亿欧元，加上８万安保人员和众多北约舰船的出动。这加重了希腊人已过于沉重的负担。

　　雅典奥运会开始不久，但他们现在已经破了一项纪录：历史上至今最贵的奥运会。从１９９７年９月５日雅典获得申办权后就开始的３７个奥运工地中，只有１５个在开幕前一百天完工。争吵声一直伴随着挖土机声。最初，雅典人的预算是４６亿欧元，之后很快增加到６０亿之后是６５亿欧元，而今天，每个希腊人都认为预算肯定将超过７０亿欧元！几乎所有的体育场馆投资都超过了预算。希腊文化部副部长佩特拉利亚最近承认：“现在我们无法给出一个确切的数字，到底我们总共投入了多少资金。”

　　以致国际奥委会主席罗格最近在惊出一身冷汗后表示：“以后奥运会的主办权，将交给现有基础设施良好、只需要很少新建工程的城市。”正在申办２０１２年奥运会主办权的巴黎、莫斯科、伦敦、纽约、马德里等组委会，肯定高兴听到这样的话。

　　更令人担忧的是，８月大赛后，雅典奥运场馆设施的维护将每年需要付出１７０亿欧元。为此，除了奥运会前就已存在的马罗西体育中心和法利罗友谊和平体育场外，希腊政府准备将大多数的体育场馆都转为民用，有的变成水上乐园、演出中心，有的将全部出售。但这一转型过程是否顺利，还是一个未知数。很显然，对于一个拥有１０５０万国民、人均ＧＤＰ１．５万欧元的“小”国来说，举办奥运会是一个昂贵的决定。

　　从雅典奥组委的收入上而言，电视转播权销售收入是个大项，而国际奥委会负责这个权利的销售，这项收入近十年飞快增长：１９９２巴塞罗那奥运会是５．３亿欧元，１９９６年亚特兰大奥运会是７．４６亿欧元，２０００年悉尼奥运会是１０．９９亿欧元，雅典奥运会是１２．３５亿欧元，预计２００８年北京奥运会将达１４．１４亿欧元。尽管数字在增加，但雅典从中得到的收入（６．０５亿欧元）比悉尼（６．５９亿欧元）还少。因为从２００４年开始，国际奥委会将主办城市获得电视转播权销售收入的比例从６０％减到４９％。

　　而其他大收入方面，赞助、特许经营权、门票销售这些项目能给雅典奥组委所带来的收入预计在８亿欧元左右。也就是说，雅典将从奥运会中总共获得的收入“只有”大约１４亿欧元，要知道他们的支出是肯定超过了７０亿欧元！一个巨大的缺口。

　　赤字巨大，希腊人需要十年来还债？！

　　与２０１２年奥运会主办城市有很大不同的是，雅典这次还在基础设施建设上投入了大量的资金，比如新的地铁线和地铁站（１６亿欧元），一条环城公路（９．５亿），一条电车线（３．５亿），机场与市中心之间的一条铁路线（６．４亿）。这些还要加上一些额外费用比如上亿欧元的征地费用。

　　如何承受如此重经济负担，希腊人想出许多办法，比如他们申请欧盟承担其５０％改造交通工程费用。对于欧盟的帮助，希腊的经济国务秘书波利亚斯毫不掩饰：“这届奥运有欧盟标记，如果没有他们在经济上的慷慨支持，我们将处于困境……”

　　但尽管如此，各方面的投资仍让希腊人不堪重负。希腊一位高级官员在接受英国《卫报》采访时承认：雅典奥运可能使得该国出现３６０亿欧元的赤字，他甚至担心希腊人需十年才能还清这笔债务。据希腊日报《Ｋａｔｈｉｍｅｒｉｎｉ》报道，大量投资造成的通货膨胀将使希腊的赤字比例超过ＧＤＰ的３％，而这正是欧盟委员会所要求的。

　　国际经济咨询机构普华永道（Ｐｒｉｃｅｗａｔｅｒｈｏｕｓｅ－Ｃｏｏｐｅｒｓ）的报告显示：奥运会使得希腊经济增长率在过去一年是欧元区最强劲的，达到４．２５％，但同时预测：奥运会后希腊人将品尝增长率下降的苦恼。甚至有欧洲经济学家预测２００５年希腊经济增长率将“只有”３．３％——近９年来的最低。

　　当近２０天的奥运光环褪去后，留给雅典的是什么？这是所有希腊人也是所有有意申办奥运的“小”国想知道的问题。